水环境公司召开2022年度经理层向董事会述职报告会

为持续深化经理层成员任期制和契约化管理，落实企业经理层对董事会负责、向董事会报告的工作机制。1月9日，水环境公司召开2022年度经理层向董事会述职报告会。公司董事、监事、经理层成员参加会议。

会上，经理层成员紧扣2022年“谋经营、抓落实、强管理”作用发挥情况，结合各自分管领域工作实际，分别作现场述职报告；董事会就经理层现场述职内容进行了质询和评议，提出了相关意见建议。

会议要求，一是全面推进经理层向董事会述职是完善公司治理结构的需要。经理层向董事会述职是落实国资国企三年行动改革部署要求的规定动作，是经理层任期制契约化管理工作中的关键环节，是推动公司改革发展的重要举措。要通过经理层向董事会述职，不断提高经理层任期制和契约化管理水平，推动企业形成权责法定、协调运转、有效制衡的法人治理结构，推动公司各项业务健康发展和再上新台阶，维护公司及股东的合法权益。二是准确把握公司改革发展面临的新情况新挑战新机遇。始终保持危机意识，增强机遇意识，善于危中寻机，努力化危为机，努力谋求更有效率、更加稳健、更高质量、更具突破的发展，切实解决企业改革发展的深层次矛盾和问题，推动公司高质量发展。三是统筹谋划2023年经营工作。要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，坚持稳中求进工作总基调,稳字当头、稳中求进。着力发挥党建优势，为高质量发展提供政治组织保障；着力深化企业改革，激发高质量发展新活力；着力强化生产经营，夯实高质量发展运营基础；着力推进产业升级，增强企业高质量发展后劲；着力推动科技创新，打造高质量发展新动能，引领推动企业转型升级高质量发展。（严元兴）