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为进一步践行集团公司“13571”发展思路,全面加强年轻干部队伍建设,激励年轻干部敢于担当、积极作为,8月20日,水环境公司召开第一期“淬火计划”启动会,有序推动年轻干部职工深入一线熔炉“淬火”历练,为公司高质量发展锻造后备“铁军”。
公司高度重视此次“淬火计划”,在人员选择上,从80后部门助理级中层干部到90后部门骨干人才,精心挑选2人投入到第一期淬火行动。在实施安排上,统筹选取安康五里和商洛博源具有明显代表性的项目,以项目化学习方式、全脱产方式落实“淬火计划”各项工作,保障挂职人员全身心投入生产一线。
会议强调,一是要充分认识公司选派优秀年轻干部挂职锻炼决策的目的意义。把年轻干部派往生产一线,目的就是把工作力量充实到攻坚克难的最前沿、最前线,让年轻干部在摔打中磨炼心志,在实践中增长才干。二是要珍惜机会,努力在挂职锻炼实践中练就过硬本领。通过工作一线的实践历练,了解工作实际、掌握工作方法,进一步提高个人的综合素质和领导能力。三是要整个“淬火计划”工作落实责任,确保挂职锻炼见行见效。组织部门和挂职企业要切实加强人员管理,提要求、压担子,使他们在工作一线中经受锻炼,把优秀的干部选出来。
水环境公司将持续构建“选育用管”全链条工作机制,下好优秀年轻干部培养选拔“先手棋”,努力打造一批政治素质高、综合能力强、干事劲头足、群众评价好的优秀年轻干部队伍。(吕瑛)