水环境公司调整部门机构设置 全力促进管理提升

11月27日，水环境公司召开干部职工大会，宣布公司本部部门机构调整工作方案，标志着该公司部门机构优化调整工作迈入实质性阶段。

此次机构调整，重点突出公司业务性质和强化同集团公司的对接联系，进一步明确公司本部职能部门职责，实现资源优化、合理分工。具体调整情况为：在原有设置基础上，调整市场部为商务技术部；撤销工程部和技术部，新设置了EPC中心；调整规划部原承担的企业管理职能，新设置企业管理部；增加规划部投资融资职能，名称更改为投资规划部；增加计划财务部的审计职能，名称变更为财务部；划转运维部原有的运营厂采购职能，暂由EPC中心代管，其他职能、名称不变。调整后，公司本部共设部门8个，分别为综合办公室、党群部、投资规划部、企业管理部、商务技术部、EPC中心、运维部、财务部。

2017年作为水环境公司的“管理提升年”，公司已从体制机制、内部管控、绩效考核等多个方面进行了优化、改革。为做好此次部门机构调整工作，公司先后5次召开专题会议研究部署相关工作，并同各部门、各项目公司一线员工进行广泛座谈交流，听取意见。同时，到中国水环境集团、博天环境公司、广东三新能源环保公司等多家国内知名涉水企业进行考察调研，为实现部门机构调整工作的科学化、合理化打下坚实基础。

此次部门机构调整后，进一步优化了公司顶层管理机制，使公司部门组织架构体系更加清晰，部门职能更加明确，管理流程更加顺畅，将有力提升公司企业管理、资产运营、工程管理、对外合作等各方面能力。（崔芳芳）