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8月30日,陕西环保集团召开2019年稳增长工作促进会。集团公司副总经理刘强出席会议。
会上,传达了省国资委《关于2019年上半年省属企业稳增长情况的通报》及集团公司在省属企业的排名情况,并就集团进一步做好生产经营工作提出工作要求。参加会议的下属单位分别汇报了2019年上半年营业收入、利润指标完成情况,分析了存在的问题并提出下一步整改措施。机关有关部门结合稳增长工作的要求,重点围绕稳增长、提利润、促投资、降两金占比等问题,提出相应要求和举措。
会议要求,各单位要高度重视稳增长工作,严格履职尽责,以利润和投资为主要抓手,紧盯年度目标不放松,全力确保利润及投资指标稳定增长。一是理清思路,找准症结。将企业短期需求与长期发展战略相结合,深入剖析制约企业发展的因素,认真研讨,拿出合理有效的措施。二是找准定位,努力提高市场开发力度。建立与企业经营效益挂钩的激励机制,充分激发市场人员的活力,提高市场敏感性,加强市场人员与集团公司市场开发部的协作联动,千方百计开拓市场,防范化解市场风险。三是加强内部管理。有计划、有措施、有步骤的理顺管理架构,全方位的提高管理质量,补短板、控成本、提效益,防范化解经营风险。四是调整思路,控制风险,择优布局。面对资金短缺、利润率下降的局面,各单位要聚焦主业,严格履行投资决策主体责任,优化资源配置,对投资项目要优中选优,防范化解投资风险。五是多渠道做好资金保障。相关职能部门要加强与投资公司的沟通协作,做好下属单位的资金保障,严控资金风险,提高资金使用效率,防范化解资金风险。
集团公司机关有关部门、下属7家单位负责人等参加会议。(林晗)